Diagnóstico operativo
Revisamos cómo funciona actualmente la operación: procesos, actores, herramientas, puntos de fricción, dependencias manuales, cuellos de botella y falta de visibilidad.
Flujo del proceso, responsables, puntos críticos, sistemas existentes y brechas de control.
Un mapa claro de la situación actual y de las oportunidades de mejora con impacto real.